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六叔公开奖

覆盖项目全生命周期的满意解决方案

惠生工程(中国)有限公司

地址 : 中国上海市浦东新区张江中科路633号

电话 : +86-21-20306000

惠生工程拥有众多国内外石油化工、煤化工及炼油装置的设计、采购、施工及项目管理的优秀人才和专家,在多年的工程实践中,不仅与国际一流的专利商及工程公司、国内大型设计院、施工单位以及国内外优秀的供应商等建立了稳固的合作关系,积累了丰富的工程项目管理经验和知识体系,建立了高效、完备的项目管理体系,更能够深度理解和把握客户需求,为客户提供工程项目的咨询、可行性研究、设计、采购、施工管理和工程总承包、项目管理、开车培训及保运服务等全过程服务。强大的资源整合能力和拥有丰富项目管理经验的团队保障了惠生能够实现项目的卓越交付。

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项目和园区规划

拥有化工石化医药行业工程咨询甲级资质;在化工工业园区的总体规划、产品链规划、详细规划等咨询业务方面具有丰富经验。

同时,惠生工程在化学工业园区的总体规划、上下游产品方案规划等咨询业务方面也具有丰富经验。

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技术咨询 & 可行性研究

为炼油、石油化工、煤化工、生物化工、精细化工等领域的大、中型建设项目和技术改造项目,提供投资机会研究、项目建设书、可行性研究报告以及项目申请报告的编制服务,从源头创造价值。

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工艺包 & 前端工程设计

在石化、煤化工领域拥有10余项核心专有技术及工艺包。

能够承担大型项目或工业园区的工艺包设计、总体设计或FEED等工作。

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设计

拥有具备研发、设计和生产经验丰富的专家团队;采用国际通行的工艺计算及工程设计软件,具备完善的设计管理体系和质量保证体系。

惠生工程拥有近800名工程设计人员,教授级高工和高级工程师近200人,可以提供包括总体设计、基础设计及详细设计在内的全套工程设计服务,已积累起200多项横跨石油化工、煤化工、化工、公用工程、轻纺等多领域设计业绩,为国际知名公司,如巴斯夫、沙比克、壳牌、霍尼韦尔等提供多项工程设计服务,并与众多国际工程公司成功合作。

  • 强大的新技术工程化能力
  • 模块化设计
  • 数字化设计

我们拥有丰富工程设计经验的各专业专家团队,能够对化工装置进行深刻理解,将核心技术进行工程优化并持续改进,以保持技术的竞争优势。目前,惠生工程对烯烃分离、丁二烯、乙二醇、渣油加氢等新技术,进行了成功的工程化应用。

惠生工程已经建立以模块专业室,以拓展陆上模块类项目可行性研究、基础设计、详细设计的专业能力。此外,惠生已完整地将模块详细设计能力与建造能力集于一身,从FEED阶段至详细设计阶段均有模块专业部门进行相关的海运、陆运、吊装设计工况的工作;同惠生海工制造基地的无缝连接使得惠生对陆地及海上模块项目具有一条龙的执行能力。

模块项目设计案例:现代-惠生RPLC模块项目

  • 由惠生工程与现代组成联合体共同执行
  • 惠生工程首次执行模块项目的详细设计和出图
  • 在惠生海工基地完成模块的工厂加工制造

惠生工程已经建立工程数据中心,采用SP系统实现数字化设计交付能力,实现各专业的数据传递及上下游专业的信息共享,并通过统一材料编码、统一工艺数据源,将设计前移,进一步提高了惠生工程设计质量及管理水平,完成数字化交付,帮助客户轻松实现全生命周期的工厂管理。

数字化设计案例:新疆独山子天利实业4万吨/年苯乙烯项目

  • 惠生工程的首个采用数字化设计并交付的项目
  • 2014年6月完成交付,并于10月产出优级产品
  • 惠生工程承担了苯乙烯装置的基础设计、详细设计以及其所在厂区的总平面规划
  • 建立了完善的数据库,为后续项目全面实施数字化设计奠定了坚实的基础

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采购

采用国际先进的Marian软件与工程材料编码控制管理系统MCMS进行采购管理,实时掌控采供状态。

有深厚专业技术背景和成本构成分析能力的采买团队,以全球视野,结合高性价比的中国制造资源,为客户提供最优化解决方案。通过战略合作、框架协议、集中采购、现场准时采购等多样化的灵活采购模式和较强的合同执行力,惠生工程致力于为客户提供高效率、高质量、高增值的采购服务。

我们专业团队的监督协调与知名第三方监造公司协同,全过程跟踪监督关键设备材料制造质量和进度。通过设计、采购、物流、施工、财务无缝联接的全过程设备材料管理系统进行采购信息化管理,保证高效、安全、高质量的项目交付和长周期运行。

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施工

将绿色施工、文明施工标准化贯穿于整个项目的高效执行与高质量交付的过程,实现高效、安全、绿色与质量的完美结合。

惠生工程凭借资深的施工管理团队以及广泛的施工分包资源为业主提供高效、安全、环保、质量完美结合的专业化施工管理,并在施工全过程中贯穿尊重、分享和管理的精神,实现与分包商的共赢。

  • 施工管理资源
  • 提供专业化、标准化施工管理
  • 集成化施工管理

- 拥有近200人的施工管理团队,60%以上具备超过15年的工程项目经历

- 200多家国内外合格施工分包商网络

- 施工平面规划与布置

- 与设计紧密结合,实施可行性分析与研究,优化施工组织与实施方案

- 大件吊装与运输方案策划与实施

- 自主开发的焊接系统

- 模块化建造

- 在自主开发的项目管理平台中内置施工阶段全要素、全流程、各分散节点的结构化、程序化控制机制,避免了人为的不确定性,提升项目执行效率。

- 细致施工专业ITP计划与有效率控制

- 关注NCR的关闭和持续改进

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调试及开车服务

拥有经验丰富的开车服务及运营维护专业化团队,为客户提供员工培训、开车指导、运营过程中的维护,为客户提供增值服务。

惠生工程拥有来自国内大型化工基地的工艺、设备、仪表等专家,能更好地策划建设与生产的衔接,准确地把握生产对设计、采购、施工的管理要求,为客户提供开车、保运服务,保证投料开车一次成功。同时,经验丰富的开车服务及运营维护专业化团队还能够为客户提供员工培训、开车指导、运营过程中的维护,保证项目平稳运行,为客户提供增值服务。

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项目融资

惠生工程已具有独立为国内外业主提供项目融资的能力。

在2012年委内瑞拉国家石油公司拉克鲁斯港炼油厂项目上,惠生工程首次独自完成该项目的国际融资。

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项目管理

拥有近百名注册的一级建造师,具有国内外大中型项目执行经验,能同时开展20余个总承包项目为客户提供覆盖工程项目全生命周期的满意解决方案,从项目前期总体策划,咨询到设计、采购、施工阶段的项目管理、开车服务、直到运营服务。

完善的项目管理体系文件包括进度控制、费用控制、合同管理、材料管理、信息管理、风险管理和组织协调等,满足国内外项目执行需求。

流程化、规范化、网络化的项目综合管理信息平台以及先进的项目管理软件使项目管理更加统一、规范、高效。